Jeg opplever at det er mye frustrasjon knyttet til mangel på tydelig ledelse.
Medarbeidere opplever mye frustrasjon fordi de ikke vet hva som skal prioriteres i en
hektisk hverdag, hva som er forventet av dem, om det er realistisk at de skal ha så
mye ansvar. Du kan si mye om førerløse biler, men i bedriftssammenheng egner det
seg best med en tydelig leder i førersetet.
 
Det kan være rom for å finne fleksible løsninger innenfor rammen, men
medarbeidere har også behov for trygge rammer, vite at de gjør det som forventes,
at de har nok kompetanse til å komme i mål. Er du en leder som er tydelig og som
henter ut potensialet i dine medarbeidere?

Ledere som har en helhetsforståelse, er tydelig og gir medarbeiderne gode
tilbakemeldinger, søker ofte en sparringspartner. De vil utvikle seg i takt med sin
organisasjon. Derfor søker de en sparringspartner. Ikke fordi de ikke er gode, men
for å stadig bli bedre.

Trenger du en sparringspartner? Ta kontakt!